#33 Jak z pasji do sportu stworzyć biznes?

Sport to nie tylko rywalizacja i aktywność fizyczna. Dla wielu osób staje się fundamentem stylu życia, źródłem wartości, a coraz częściej także… pomysłem na biznes. Jak połączyć pasję ze stabilnym modelem działalności? Jak budować przedsięwzięcie sportowe w sposób odpowiedzialny- zarówno wobec dzieci, rodziców, jak i samego rynku?

W rozmowie z Jarosławem Otłowskim– trenerem z licencją UEFA A, dyrektorem sportowym Football Talents Group, przedsiębiorcą i człowiekiem, który całe zawodowe życie poświęcił pracy z młodymi sportowcami- pokazujemy, że sport bez biznesu dziś nie istnieje, a biznes w sporcie musi opierać się na wartościach, edukacji i świadomym zarządzaniu.

Wolisz słuchać?

Jesteśmy też dostępni na Spotify i Apple Podcast.

Sport jako fundament biznesu

Dla wielu przedsiębiorców sport zaczyna się od pasji. Tak było również w przypadku gościa dzisiejszego odcinka- piłka nożna towarzyszyła mu od dzieciństwa, przez karierę zawodniczą, aż po pracę trenerską. Z czasem naturalnie pojawiło się pytanie: jak połączyć pasję z profesjonalnym zarządzaniem, tak aby projekt był jednocześnie źródłem satysfakcji i stabilnych przychodów?

To kluczowa perspektywa dla każdego, kto chce przekształcić pasję w działalność gospodarczą. Biznes w sporcie nie polega wyłącznie na sprzedaży treningów. To tworzenie wartości: programów szkoleniowych, wsparcia mentalnego, edukacji żywieniowej czy rozwoju kompetencji miękkich.

Czym jest FTG i na czym polega jego model działania?

Football Talents Group nie jest klasycznym klubem sportowym. To organizacja, która oferuje młodym zawodnikom coś w rodzaju “korepetycji sportowych”.

Główne filary działalności FTG

• Obozy szkoleniowe– intensywne programy z udziałem trenerów, psychologów, dietetyków i analityków sportowych.
• Projekty rozwojowe– cykliczne wsparcie edukacyjno-szkoleniowe (wykłady, treningi mentalne, przygotowanie motoryczne).
• Budowanie ścieżki kariery– pomoc w pokazaniu zawodników klubom poprzez test-mecze i obozy obserwacyjne.

To przykład modelu biznesowego, który nie konkuruje z klubami, ale je uzupełnia- odpowiadając na realne potrzeby młodych sportowców i ich rodzin.

Sport to coś więcej niż trening

Jednym z najważniejszych wniosków rozmowy jest to, że rozwój sportowy nie ogranicza się do boiska. 

Co realnie wpływa na wyniki młodego zawodnika?

• Dieta i regeneracja– bez nich nie ma siły, wydolności ani rozwoju.
• Trening mentalny i wsparcie psychologiczne– dzieci i młodzież coraz częściej zmagają się z presją, stresem i brakiem pewności siebie.
• Świadomość stylu życia– sen, ograniczenie ekranów, radzenie sobie z rozproszeniem.

Dobrze zaprojektowany biznes sportowy odpowiada na te potrzeby kompleksowo, a nie wyłącznie poprzez dodatkowe jednostki treningowe.

Rodzice jako kluczowi “klienci” w sporcie

W kontekście biznesowym nie można pominąć istotnej grupy: rodziców. To oni podejmują decyzje finansowe, organizacyjne i logistyczne.

Rola rodzica w sporcie dziecka

• Nienarzucanie własnych ambicji– dziecko powinno mieć możliwość swobodnego poznawania różnych dyscyplin sportowych oraz samodzielnego wyboru kierunku rozwoju. Przenoszenie niespełnionych aspiracji rodziców na dziecko może prowadzić do przeciążenia psychicznego i zniechęcenia do aktywności sportowej.
• Tworzenie warunków do rozwoju– rola rodzica polega na zapewnieniu dziecku dostępu do odpowiedniego środowiska szkoleniowego, kompetentnych trenerów oraz dodatkowych form edukacji wspierających rozwój sportowy, takich jak zajęcia motoryczne, mentalne czy konsultacje żywieniowe.
• Obecność i zaangażowanie– obserwowanie treningów, reagowanie na trudności oraz prowadzenie otwartego dialogu z dzieckiem sprzyjają budowaniu poczucia bezpieczeństwa i motywacji. Zaangażowanie rodzica powinno opierać się na uważności i wsparciu, a nie na kontroli czy presji wyniku.

Z perspektywy biznesowej to właśnie rodzice coraz częściej poszukują wartości dodanej: warsztatów z dietetykiem, zajęć mentalnych, spotkań edukacyjnych czy aktywności integrujących całe rodziny.

Sport jako przestrzeń do budowania relacji i networkingu

Sport dzieci bardzo często staje się również przestrzenią dla dorosłych– przedsiębiorców, menedżerów, specjalistów. Wspólne wyjazdy, mecze, obozy czy treningi dla rodziców i dzieci tworzą naturalne środowisko relacyjne.

To networking, który nie zaczyna się od wizytówki, lecz od wspólnej pasji. Zaufanie, relacje i współpraca rodzą się organicznie- a to w biznesie wartość bezcenna.

Jak przekonać przedsiębiorców do aktywności fizycznej?

Wielu właścicieli firm pracuje po 10-12 godzin dziennie, odkładając zdrowie “na później”. Tymczasem sport: 

• poprawia koncentrację i odporność psychiczną,
• redukuje stres, 
• zwiększa efektywność w pracy.

Praktycznym rozwiązaniem jest integracja aktywności z codziennymi obowiązkami- na przykład trening w czasie zajęć dziecka, udział w wyjazdach sportowych lub krótkie, regularne sesje ruchowe zamiast kolejnych godzin spędzanych przed ekranem.

Dla osób, które nie posiadają dzieci, skuteczną metodą bywa powrót do form aktywności, które wcześniej stanowiły źródło satysfakcji: biegania, treningu na drążkach, kalisteniki, zajęć funkcjonalnych czy udziału w sportowych wyzwaniach. Kluczowe jest traktowanie aktywności fizycznej nie jako czasu „straconego”, lecz jako elementu zarządzania własnymi zasobami i długoterminowej sprawności zawodowej.

Sport jako szkoła kompetencji przyszłości

Nie każdy młody zawodnik zostanie profesjonalnym sportowcem. I nie musi. Największą wartością sportu są kompetencje, które zostają na całe życie:

• systematyczność i samodyscyplina,
• praca zespołowa,
• radzenie sobie z presją i porażką,
• odpowiedzialność za swoje decyzje.

To właśnie te umiejętności są dziś fundamentem skutecznego przedsiębiorcy.

Podsumowanie

Sport może być potężnym narzędziem budowania biznesu- pod warunkiem, że nie traci się z oczu człowieka. Pasja, profesjonalizm i etyka muszą iść w parze. W przeciwnym razie “tykająca bomba prawna” może pojawić się tam, gdzie nie ma jasnych zasad, umów i odpowiedzialności.

Stabilny rozwój w tej branży opiera się na trzech filarach: wartościach, jakości merytorycznej oraz bezpieczeństwie prawnym- obejmującym właściwe umowy, regulaminy, zasady odpowiedzialności oraz zgodność z obowiązującymi przepisami.

Jeżeli prowadzisz działalność w branży sportowej lub planujesz przekształcić swoją pasję w profesjonalny projekt sportowy i chcesz upewnić się, że Twój model działania jest bezpieczny prawnie i dobrze przygotowany na dalszy rozwój, zapraszamy do skorzystania z bezpłatnej konsultacji. Podczas spotkania wstępnie przeanalizujemy Twoją sytuację pod kątem prawnym i wskażemy możliwe kierunki dalszych działań.